Ion Guștiuc ne-a povestit și despre procesele interne la JustConsult, printre care despre brandul de angajator și strategia de marketing; controlul calității în prestarea serviciilor juridice; delegarea task-urilor și echipa JustConsult.

În acest episod, Ion Guștiuc a vorbit și despre modul de delegare a task-urilor. L-am întrebat cum s-a decis să-și ia încă câțiva angajați cărora să le delege sarcinile făcute de el anterior. Fondatorul spune că a început cu sarcinile de promoter. A căutat oameni care rezonează cu el și i-a instruit cu modul său de lucru. Astfel, de la un angajat, care se ocupă de toate în 2013 a crescut la 130 de angajați în 2023.

Am discutat și despre retenția angajaților. JustConsult își dorește să atingă 200 de angajați până la finele anului și este vital să întrețină o fluctuație mică pentru a-și atinge scopul. Ei apelează la strategii financiare și nonfinanciare, și se asigură că motivează angajații după mai multe niveluri: financiar, psihologic, fizic, spiritual.

DAD Podcast realizează o emisiune ce promovează standardele excelente de business în Republica Moldova. Interviurile sunt realizate cu antreprenorii de succes din țară. Intră aici ca să privești episodul integral.