*Acest material este sponsorizat

Învață de la specialiștii DAD Human Capital cum să selectezi candidații potriviți în procesul de recrutare a personalului

Învață de la specialiștii DAD Human Capital cum să selectezi candidații potriviți în procesul de recrutare a personalului
DAD Accountant

Ți s-a întâmplat vreodată să angajezi pe cineva, iar peste câteva zile să înțelegi că nu e omul potrivit? Nu ești unicul. Tot mai mulți angajatori se confruntă cu această problemă, pentru că nu știu cum să selecteze corect candidații în procesul de recrutare a personalului.

Iată de ce, specialiștii de la DAD Human Capital vin cu un șir de recomandări care te vor ajuta să faci diferența dintre candidații cu potențial înalt și cei care nu corespund cerințelor companiei tale, excluzându-i din start pe cei din urmă.

Un prim pas ar fi să creezi profilul candidatului ideal. Încă nu-l ai? DAD Human Capital te ajută și cu asta. Citește acest articol și elaborează-ți profilul candidatului ideal. Te întrebi de ce ai nevoie de el? Pentru că te va ajuta să înțelegi cum să selectezi candidații potriviți în procesul de recrutare, comparând profilurile fiecărui candidat cu profilul pe care tocmai l-ai creat.

Selecția candidaților în procesul de recrutare include câțiva pași. Iar specialiștii în HR promit că, dacă vei respecta aceste recomandări întocmai, vei fi capabil să alegi mai ușor viitorii angajați și să-i excluzi pe oamenii care nu corespund cerințelor tale.

Pasul I – selecția în baza CV-ului și a scrisorii de intenție

Să presupunem că ești în căutarea unui curier. Primești 24 de CV-uri și scrisori de intenție. Ce urmează? Îi inviți pe toți la interviu? Dacă răspunsul tău e „DA”, imaginează-ți cât timp va trebui să pierzi pe acestea. Hai să facem niște calcule. Un interviu durează cel puțin jumătate de oră. Asta dacă e vorba de un interviu bine pus la punct. Mai pune timpul pentru prezentări și alte amabilități. Acum înmulțește asta cu 24. Cât timp ai irosi dacă te-ai întâlni cu fiecare? Și uneori nu sunt 24 de CV-uri, ci 100 sau chiar mai multe.

Ca să nu pierzi ore prețioase, e esențial să analizezi CV-urile. Statisticile arată că după această etapă de selecție, 75% dintre candidați vor fi refuzați și numai 25% vor fi invitați la un interviu. Într-o oră reușești să vezi toate CV-urile și să citești și vreo câteva scrisori de intenție (dacă trebuie). Apoi, nu-ți rămâne decât să te întâlnești cu 6 candidați, adică cele 25%.

La ce aspecte să fii atent când analizezi CV-urile candidaților

  • ce experiență are fiecare candidat și cât de frecvent și-a schimbat locul de muncă;
  • ce studii are;
  • ce recomandări a inclus în CV;
  • cum se autocaracterizează;
  • cât de mult calitățile și aptitudinile lui corespund cu ale candidatului tău ideal etc.

Sfatul I: Dacă funcția vacantă pe care o ai în companie implică mai multă responsabilitate, verifică referințele menționate de candidați în CV. În acest mod, vei afla mai multe informații despre potențialii angajați și vei putea hotărî mai ușor pe cine să alegi.

Sfatul II: Nu te grăbi să refuzi cât mai mulți candidați. Poți să selectezi, în baza CV-ului, 6-7 persoane, să te întâlnești cu ele și abia apoi, dacă consideri că ai găsit angajatul care se potrivește, îi poți anunța pe restul despre alegerea făcută.

Pasul II – primul interviu

Al doilea pas pe care trebuie să-l urmezi este primul interviu. De ce este numit primul? Pentru că există și un al doilea interviu. Iar în unele cazuri, există și al treilea. De obicei, cu organizarea și desfășurarea primului interviu se ocupă departamentul de HR sau o firmă angajată special pentru asta. Dacă nu ai un departament de HR, poți apela la DAD Human Capital.

Apelând la serviciile unei companii de recrutare, oamenii de afaceri își economisesc banii și timpul și se pot concentra strict pe munca lor. Iar în momentul când specialiștii pe resurse umane selectează 2-3 candidați potriviți, aceștia ajung și în biroul șefului (adică, în biroul tău), iar tu vei lua decizia finală.

Bineînțeles, dacă ai timp, te poți ocupa de primul interviu și de sine stătător.

În cadrul acestuia, te întâlnești cu fiecare candidat în persoană și verifici în ce măsură CV-ul corespunde cu realitatea. Tot acum îți dai seama dacă persoana respectivă ar putea să se integreze în colectiv, dacă împărtășește sau nu aceleași valori și principii pe care le promovează compania ta și dacă dispune de abilitățile pe care le cauți.

Pasul III – testarea (teste psihologice și de aptitudini)

Dacă la interviu, mulți se pot lăuda cu o experiență bogată și proiecte care mai de care, când e vorba de fapte concrete, lucrurile devin cu mult mai clare. Iar următoarea etapă de selecție în procesul de recrutare este testarea candidaților.

Începe cu testarea aptitudinilor (verifică dacă potențialii angajați vor putea să-și îndeplinească munca pentru care vrei să-i angajezi). Apoi, continuă cu un test psihologic (astfel, vei înțelege cum gândește fiecare candidat, cât de rezistent e la stres, se va integra ușor în colectiv sau nu etc.)

La ce aspecte să fii atent când testezi candidații

Atunci când testezi aptitudinile fiecărui candidat, ai grijă să le pui la dispoziție toată informația de care ar putea avea nevoie. La ce anume ne referim? Păi uite, e posibil ca testul elaborat de tine să se bazeze pe anumite proceduri și reguli specifice companiei, pe care o persoană din afară nu ar avea de unde să le știe.

Hai să-ți prezentăm un exemplu. Să presupunem că vrei să angajezi un copywriter. La testare, candidații sunt rugați să scrie un e-mail prin care să le comunice clienților că uite a apărut un produs nou. Dacă nu le-ai spus cine e clientul tău, să nu te miri că majoritatea textelor nu vor fi potrivite.

Pasul IV – interviul final (interviul cu angajatorul)

Dacă ai apelat la o companie de recrutare, la această etapă, cei mai buni candidați vor ajunge la un interviu cu tine (dacă firma ta nu e foarte mare) sau cu șeful departamentului în care urmează să fie angajat. De obicei, la interviul final ajung 2-3 persoane, așa că interviurile nu o să-ți ia atât de mult timp.

La interviul final, ai ocazia să adresezi orice întrebare și să vii și cu un test suplimentar, care să te ajute să înțelegi dacă omul din fața ta e sau nu potrivit pentru funcția vacantă pe care o ai.

Pasul V – perioada de probă

Perioada de probă este ultima etapă de selecție a candidaților. Pe parcursul acesteia, ai suficient timp ca să evaluezi persoanele pe care le-ai luat la probă, să analizezi cum interacționează cu ceilalți angajați și cu clienții companiei și să înțelegi mai bine decât în cadrul interviurilor dacă sunt potriviți pentru funcția în care au fost angajați și dacă le place ceea ce fac. Iar în cele din urmă, să alegi un singur om care va fi angajat în funcția respectivă (asta dacă nu ai nevoie de mai mulți angajați).

Sfat: Speciliștii îți recomandă să le propui candidaților selectați o perioadă de probă mai scurtă și să negociezi o remunerare mai modestă.

Contactează acum compania de recrutare DAD Human Capital și beneficiază de suportul unui specialist în HR. Te va ajuta să creezi profilul candidatului ideal, va formula anunțul de angajare, se va ocupa de căutarea candidaților potriviți și de organizarea interviului și a testărilor. Ție îți rămâne doar să iei decizia finală.

Articolul integral poate fi citit aici

P.

Vezi și aceste știri
Află de la specialiștii DAD Accountant cum să scoți bani din firmă în mod legal, fără a pierde mari sume plătind impozite

Află de la specialiștii DAD Accountant cum să scoți bani din firmă în mod legal, fără a pierde mari sume plătind impozite

Cauți angajați buni? DAD Human Capital ți-i găsește

Cauți angajați buni? DAD Human Capital ți-i găsește

Ai un cabinet stomatologic? Contabilul tău e la DAD Accountant

Ai un cabinet stomatologic? Contabilul tău e la DAD Accountant

Advertoriale
Berea artizanală Keller HOLZ - între pasiune și gust (VIDEO)

Berea artizanală Keller HOLZ - între pasiune și gust (VIDEO)

Dobânda mică nu înseamnă un credit ieftin! Cum să alegi corect cel mai bun credit?

Dobânda mică nu înseamnă un credit ieftin! Cum să alegi corect cel mai bun credit?

Traumeel S a fost sponsorul Zilei Recordurilor din acest an. Află cine sunt câștigătorii și la ce probe au fost supuși

Traumeel S a fost sponsorul Zilei Recordurilor din acest an. Află cine sunt câștigătorii și la ce probe au fost supuși

E un efort pe care nu-l putem face
singuri, așa că te așteptăm alături de noi
EMISIUNI
  • DESCIFRAT| Ce mai fac refugiații din Ucraina? (VIDEO)
    DESCIFRAT| Ce mai fac refugiații din Ucraina? (VIDEO)
  • PROFESIONIȘTII| Inspector de patrulare: „Șoferii au două întrebări: M-ai găsit taman pe mine? Ai procent de aici?”
  • DESCIFRAT| (IN)Siguranța din mijlocul protestelor sau șirul neregulilor din Orășelul Schimbărilor. Invitați: Șeful IGP, Viorel Cernăuțeanu și directorul executiv API, Petru Macovei
  • DESCIFRAT| Distribuirea lemnelor de foc sau drumul celor 5 metri ster: De la lista întocmită de primării, la stocurile care se golesc (VIDEO)
Cele mai populare
  • 1
    Ruptură între PSRM și PCRM? „Noi, comuniștii, și Voronin personal, am devenit o acoperire pentru Dodon”
  • 2
    „R. Moldova încalcă drepturile cetățenilor din stânga Nistrului”, reprezentantul Transnistriei în Rusia, acuză țara noastră la ONU. Reacția autorităților de la Chișinău
  • 3
    Dodon l-a felicitat pe Putin cu ocazia zilei de naștere: „Cu mare respect și din toată inima, îl felicit cu ocazia acestei date glorioase”
  • 4
    Zelenski: Putin nu-și va putea salva viața după un eventual atac nuclear
Canalul nostru de pe YouTube
Autentificare
Ai uitat parola?
Salvează articolul

Pentru a activa această opțiune, e nevoie să fii logat pe AGORA.

Articolele salvate pentru mai târziu, le vei putea găsi în profilul tău.

Urmărește subiectul

Pentru a activa această opțiune, e nevoie să fii logat pe AGORA.

Subiectele urmărite le vei putea găsi în profilul tău.