*Acest material este sponsorizat

Ozana Giușcă, trainer internațional de business: „Economia întregii lumi se mută de la a fi angajat, la a fi antreprenor”

Ozana Giușcă, trainer internațional de business: „Economia întregii lumi se mută de la a fi angajat, la a fi antreprenor”

Invitat special în cadrul Săptămânii Globale a Antreprenoriatului în Moldova, doamna cu care voi discuta este expert în business, antreprenor, speaker și autorul unui manual de afaceri. Ozana Giușcă are lansate două afaceri în marea Britanie, care lucrează acum cu business-uri din întreaga lume, o firmă în România și o altă afacere de consultanță în Silicon Valley. „Am lansat o afacere în Marea Britanie, în 2003, pentru că nu mai vroiam să lucrez pentru cei la care lucram, și am folosit cunoștințele pe care le avea acolo, dar și legăturile mele din România pentru parteneriate astăzi cu: Olanda Franța, Marea Britanie, Statele Unite, Algeria, etc.”  

Fricile unui antreprenor înainte de a se lansa într-o afacere

„Toată lumea are frici, dacă nu ai, înseamnă că nu începi ceva suficient de mare pentru tine. Încet vin alte încercări, pe care mereu tinzi să le depășești. Diferența între afaceri România sau Marea Britanie nu prea este. E o mare diferență la nivel birocratic, aici România fiind cap de afiș, dar și al nivelului la care te adresezi sau de perfecționalism al serviciilor”.

„Un antreprenor trebuie să aibă o pasiune, și să îi placă foarte mult ceea ce face - de altfel nu poate aștepta succes de la întreprinderea sa. În acest sens, am realizat un studiu pe 1000 de companii mici, dintre care doar una crește mult, cu 500 % pe an, 10 dintre ele cresc cu circa 100 la sută pe an. Iar restul sunt piersătoare, deci efectiv scad - mai mult de 80 la sută dintre ele. Și asta tocmai pentru că, caracteristicile companiilor de succes astăzi sunt următoarele, din ceea ce am desprins noi din acest studiu:

- Un business bazat pe a-i ajuta pe alții - viziunea mea este să îi ajut pe alții, și nu să fac bani. Banii vin ulterior, ca și o consecință.

- Pasiunea - afacerea trebuie să se bazeze pe pasiunea fondatorului companiei.

- Nevoile actuale ale antreprenorului - aici am văzut foarte multe companii care, la un moment dat, scad pentru că se schimbă nevoile antreprenorului, iar acesta simte că afacerea nu îl mai motivează, nu îl mai atrage. Nevoile evoluează, iar businessul rămâne cu același obiect de activitate. Modelul de business trebuie actualizat permanent în funcție de nevoile personale, doar astfel vor crește deopotrivă ambii.

- Ancorarea în realitatea de astăzi - sau mult mai mult decât cerința pieței. Racordarea la absolut tot ceea ce se întâmplă în societate, de la fluctuații financiare până la evenimente sociale (cum ar fi terorile din Pareis sau incendiul cin Colectiv, București). Trebuie să ținem cont de cerințele clienților, care sunt în permanență schimbare. Pe de altă parte tehnologia, care evoluează continuu, și care poate fi și un obstacol, dacă nu o înțelegem și nu o folosim corect. Și pe de altă parte tot ce se întâmplă în lume.

Despre pragurile și diferențele dintre întreprinderi mici și mari

Un antrepenor solo le face pe toate: face și contabilitate, și relații cu clienții, duce și gunoiul și este în total control cu tot ceea ce se întâmplă. Provocarea lui majoră, ca să meargă la nivelul următor este să delege ceva și să aibă încredere că acea personă va face acest lucru la fel de bine. Aici se împotmolesc foarte bine. Pasul următor este unde se focusează ei și ce este mai bine să facă ei, având deva câțiva angajați. Împortant este să înțeleagă că angajații trebuie împuterniciți, ei devin coach pentru angajați - trebuie să îi ajuți cumva să execute ceea ce le-ai dat să facă. Apoi trebuie să ne structurăm cumva, pe departament și să angajăm șefi de departamente - aceștia devin lideri. Însă managerul principal îi ține pe toți în frâu.

Din punct de vedere consultanță, eu pun problema identic: diangnoza companiei, pentru a înțelege unde ea performează bine și unde nu. Astfel îmi dau seama unde trebuie să o ajut. Să înțeleagă unde ei realizează profituri și unde ei le lasă pe masă. În diagnoză avem o pizza, fiecărei felii îi corespunde un domeniu al companiei, iar acesta este dezvoltat la un anume nivel. Provocarea nostră este să aducem aceste felii la un cerc aproape perfect.

Nu există procent pentru salarii, există un nivel de piață, iar angajatul trebuie să oscileze în marja de plus-minus 10 % salariul pieței. Dacă faci acest lucru, angajații primesc un salariu cu care sunt satisfăcuți, îi atragi prin alte beneficii. Pe industrii, poate este un anume procent din venitul companiei, per general - nu!

Recomandarea Ozanei Giușcă pentru toți cei care au urmărit acest interviu este: „Go for it! Este timpul tău acum să îți depășești limitele, să treci la un nivel mai sus atât ca individ proprietar de business cât și ca antreprenor sau pentru afacerea în sine.”

P.

P.

Vezi și aceste știri
Dodon, după ce procurorii au anunțat plasarea sa în arest la domiciliu: Se urmărește sustragerea atenției cetățenilor de la problemele din țară

Dodon, după ce procurorii au anunțat plasarea sa în arest la domiciliu: Se urmărește sustragerea atenției cetățenilor de la problemele din țară

Ultimă oră! Igor Dodon va sta 30 de zile în arest la domiciliu, iar cumnatul său - în arest preventiv

Ultimă oră! Igor Dodon va sta 30 de zile în arest la domiciliu, iar cumnatul său - în arest preventiv

Alți doi soldați ruși pledează vinovați pentru crime de război în instanța ucraineană

Alți doi soldați ruși pledează vinovați pentru crime de război în instanța ucraineană

Advertoriale
Orange a semnat un parteneriat durabil pentru Moldova, cu Proiectul Tehnologiile Viitorului

Orange a semnat un parteneriat durabil pentru Moldova, cu Proiectul Tehnologiile Viitorului

EuroCreditBank vă oferă depozite în valută, la cele mai avantajoase condiții de 2,5% anual

EuroCreditBank vă oferă depozite în valută, la cele mai avantajoase condiții de 2,5% anual

Ești în căutarea unei locuințe?  Află care sunt avantajele și dezavantajele unei case în chirie

Ești în căutarea unei locuințe? Află care sunt avantajele și dezavantajele unei case în chirie

E un efort pe care nu-l putem face
singuri, așa că te așteptăm alături de noi
EMISIUNI
  • Moldova, I am back! | Natalia și Sergiu Nicoriuc s-au întors în țară după 14 ani de muncă în străinătate și s-au apucat de lemnărit (VIDEO)
    Moldova, I am back! | Natalia și Sergiu Nicoriuc s-au întors în țară după 14 ani de muncă în străinătate și s-au apucat de lemnărit (VIDEO)
  • Copiii știu mai bine: În căutarea jobului perfect (VIDEO)
  • Moldova, I am back! | Tatiana Miron, tânăra care a decis să revină din Spania pentru a dezvolta satele din Moldova (VIDEO)
  • Copiii știu mai bine: Liderii lumii - sub lupă (VIDEO)
  • Moldova, I am back! | Dumitru și Emanuela Ciuprina, tinerii care au schimbat Bucureștiul pe satul Lunga din Florești (VIDEO)
Cele mai populare
  • 1
    Maia Sandu, absolventă a Harvard Kennedy School, a susținut un discurs la ceremonia de absolvire a promoției 2022 (VIDEO)
  • 2
    Dodon, după ce procurorii au solicitat mandat de arest: „Împotriva unui lider de opoziție este format un grup de investigație compus din peste 50 de persoane”
  • 3
    Marina Tauber a cerut intervenția online a lui Ilan Șor la ședința Parlamentului. Igor Grosu: A avut timp să ia bilet într-o direcție (FOCUS)
  • 4
    Procurorul de caz, despre solicitarea privind arestul preventiv a fostului președinte Igor Dodon: Exista riscul eschivării
Canalul nostru de pe YouTube
Autentificare
Ai uitat parola?
Salvează articolul

Pentru a activa această opțiune, e nevoie să fii logat pe AGORA.

Articolele salvate pentru mai târziu, le vei putea găsi în profilul tău.

Urmărește subiectul

Pentru a activa această opțiune, e nevoie să fii logat pe AGORA.

Subiectele urmărite le vei putea găsi în profilul tău.