„Diminuarea inegalităților salariale nu ține doar de principii, ci și de politici reale ale companiei”, a subliniat Ludmila Andronic în debutul intervenției sale. Ea a explicat că, la EFES Moldova, echitatea salarială nu este un concept abstract, ci un obiectiv integrat în modul în care compania funcționează zi de zi. Prin analize periodice, feedback permanent și politici de resurse umane bine structurate, compania se asigură că femeile sunt plătite corect și au șanse egale de avansare și acces egal la programele de instruire profesională.
Unul dintre domeniile în care EFES Moldova își dorește o reprezentare mai echilibrată este cel al vânzărilor. Deși femeile aduc perspective valoroase în acest sector, există în continuare reticență în a aplica pentru poziții comerciale.
Ne-am dori să avem mai multe femei în zona de reprezentanță comercială. Femeile știu să privească vânzările din alt punct. Dar observăm încă o reținere când vine vorba de aplicare.
Autor: Ludmila Andronic, directoare Afaceri Corporative la EFES Moldova
AGORA
Pentru a încuraja femeile să aplice pentru aceste roluri, compania a început să revizuiască inclusiv limbajul din anunțurile de angajare, urmând recomandări de la UN Women. „Una dintre recomandările a fost să vedem cum expunem angajările: conducător, conducătoare. Încercăm să popularizăm aceste funcții în mod echilibrat”, a explicat ea.
Dincolo de recrutare, EFES Moldova implementează un program activ de atragere a femeilor în toate nivelurile companiei. La nivelul grupului Efes, obiectivul este ca până în 2030, 50% din resursa umană să fie femei – un angajament ferm care implică acțiuni clare și măsurabile. De altfel, Ludmila Andronic a ținut să demonteze un mit des întâlnit despre industria producătoare: „Mulți își închipuie că este o muncă fizică, dar aici, munca este automatizată în mare parte.” Această clarificare este importantă pentru a încuraja femeile să aplice și pentru poziții din zone tehnice sau logistice, considerate până acum „masculine”.
Totodată, Ludmila Andronic a vorbit deschis despre cum femeile pot negocia mai bine salariile sau tarifele atunci când oferă consultanță ori expertiză specializată.
AGORA
Bazându-vă pe venitul pe care îl aveți, punând acel mark-up al dumneavoastră, negociați-vă salariul. Iar dacă sunteți consultante, mai bine negociați mai puține zile de consultanță, dar nu dați înapoi la nivelul de salarizare pe zi. Trebuie să mergi măcar cu 5 euro mai sus decât ai avut costul pe zi în contractele anterioare.
Autor: Ludmila Andronic, directoare Afaceri Corporative la EFES Moldova
Mesajul transmis de Ludmila Andronic este clar: inegalitățile salariale nu dispar de la sine. Ele trebuie recunoscute, analizate și reduse prin eforturi constante, strategii bine gândite și deschidere la dialog. EFES Moldova arată că echitatea poate fi construită cu răbdare, profesionalism și respect față de toți angajații, indiferent de gen.
AGORA
#ROOFOFFLINE – „Femeia (de) la Serviciu”, eveniment marca AGORA, a avut loc pe 12 iunie. Am adunat laolaltă femei și bărbați care înțeleg cât de importantă e egalitatea, am discutat despre prejudecăți, diferențe salariale, etichete și libertatea de a-ți alege cariera.
Evenimentul a fost organizat cu sprijinul partenerilor noștri: EFES Moldova, ORANGE Moldova și Cărturești.
Un Emoji sau Sticker va îmbogăți acest articol.